8月23日，精華制藥資產(chǎn)財務(wù)部召集各子公司財務(wù)負責人，圍繞“新形勢下醫(yī)藥制造業(yè)財務(wù)管理的機遇與挑戰(zhàn)，在成本控制、稅務(wù)規(guī)劃、資金管理及風(fēng)險管理等方面的痛點難點，立足集團公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，財務(wù)子規(guī)劃的設(shè)立及全面預(yù)算管理的優(yōu)化方向”等議題，在精華制藥23樓會議室開展深度交流與探討。精華制藥總經(jīng)理、財務(wù)負責人成劍，資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理趙麗參加了本次會議。

會議特別邀請到南通市稅務(wù)局貨勞科相關(guān)稅務(wù)專家，對當前農(nóng)產(chǎn)品稅收監(jiān)管趨勢及相關(guān)政策展開了系統(tǒng)解讀。專家們詳細闡釋了當下農(nóng)產(chǎn)品稅收政策及各類發(fā)票開具和接收的管理要求，針對與會人員提出的在實際工作中遇到的問題，給出了專業(yè)解答與建設(shè)性建議，讓各財務(wù)負責人對當前的農(nóng)產(chǎn)品稅收征管方向有更為清晰的認知，為各自在公司實際經(jīng)營活動中開展稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險防控提供有力支撐。

在經(jīng)驗分享與交流環(huán)節(jié)，與會人員圍繞成本控制、稅務(wù)規(guī)劃、資金管理及風(fēng)險管理等重要議題，分享了各自在實踐工作中的經(jīng)驗與深刻思考。大家針對成本削減策略與效益分析方法展開深入研討，部分子公司介紹了通過精細化預(yù)算編制與動態(tài)調(diào)整機制，實現(xiàn)資金合理配置的成功經(jīng)驗。同時，與會人員交流了當前工作中面臨的難點與挑戰(zhàn)。通過此次的交流會議，為精華制藥財務(wù)管理的優(yōu)化與提升提供了諸多的有益思路。

最后，成劍強調(diào)，資產(chǎn)財務(wù)部要強化監(jiān)督職能，憑借敏銳的洞察力與完善的預(yù)警機制，提前精準識別并有效化解各類潛在風(fēng)險，為集團穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。要嚴控成本費用，運用精細化管理手段與創(chuàng)新思維，深挖成本潛力，提升集團盈利空間。要增強服務(wù)意識，以積極主動的姿態(tài)打破財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的壁壘，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的緊密合作伙伴。要著力提升財務(wù)管理水平，構(gòu)建科學(xué)高效的財務(wù)管理體系。要圍繞集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實推進全面預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實可靠的財務(wù)保障。