7月21日，國潤租賃核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目啟動會順利召開。旨在通過“黨建+信息化”深度融合，解決業(yè)務(wù)快速發(fā)展中客戶數(shù)據(jù)管理分散、業(yè)務(wù)流程繁瑣、風(fēng)險防控難度大等問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、風(fēng)險精準(zhǔn)監(jiān)控。

以“書記項目”破解發(fā)展痛點。董事長陳大鵬牽頭組建了以黨支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實作用。同時，成立黨員攻堅小組，涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨員骨干，形成強大工作合力。上半年，在項目團隊的努力下，順利完成“需求調(diào)研、方案編制與審批、招標(biāo)啟動”三大任務(wù)，為此次啟動會的召開奠定了堅實基礎(chǔ)。

四大方向打造全流程管理體系。啟動會上，明確了此次核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)作為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵部分，緊扣“書記項目”既定規(guī)劃，圍繞業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)財一體化融合、智能風(fēng)控體系搭建四大方向展開，以實現(xiàn)提升國潤租賃在融資租賃市場核心競爭力、提高內(nèi)部管理精細化水平和效率等目標(biāo)。

黨員帶頭推進四階段建設(shè)。為保障項目按“書記項目”時間節(jié)點推進，建立“黨員帶頭、全員參與”的實施機制。陳大鵬強調(diào)，全員應(yīng)以項目為契機，強化數(shù)據(jù)思維與協(xié)同意識，黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體成員積極投入項目建設(shè)，共同推動公司向“智慧租賃”轉(zhuǎn)型，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更高效的金融支持。

下一步，國潤租賃將以此次啟動會為起點，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過“建組織、建隊伍、建機制、建載體”的“四建”模式，推動系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。