近期，揚(yáng)子碳素召開(kāi)2025年度審計(jì)工作會(huì)議暨內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2024年度公司審計(jì)工作取得的成績(jī)亮點(diǎn)，并對(duì)公司內(nèi)控體系建設(shè)及2025年度內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉明出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席陸輝主持會(huì)議。

劉明強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)加強(qiáng)管理的內(nèi)在需要，要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期新形勢(shì)下加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和緊迫性，要著力健全內(nèi)部審計(jì)管理制度體系，提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效能，以有力有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

劉明對(duì)如何高效推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作，提出具體要求：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的職責(zé)，積極構(gòu)建全員參與、全面覆蓋、有力有效的內(nèi)控體制機(jī)制；二要持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)解決內(nèi)控制度規(guī)范性問(wèn)題，及時(shí)堵塞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞，對(duì)照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管政策查漏補(bǔ)缺，完善內(nèi)控機(jī)制；三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，積極探索監(jiān)督評(píng)價(jià)有效途徑，著力解決重建設(shè)、輕監(jiān)督的問(wèn)題，更好發(fā)揮以評(píng)促建、以改促治作用；四要加強(qiáng)跟蹤督促，深入開(kāi)展缺陷整改落實(shí)，對(duì)照排查問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)背后的內(nèi)控設(shè)計(jì)或執(zhí)行缺陷，建立問(wèn)題清單和責(zé)任清單，對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)落實(shí)整改情況實(shí)施考核機(jī)制，加大問(wèn)題整改力度；五要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、強(qiáng)化底線(xiàn)思維，持續(xù)做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估監(jiān)測(cè)和防范化解，通過(guò)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)等多種方式方法保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司旭峰炭素領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議的形式召開(kāi)。

為讓大家對(duì)內(nèi)控體系建設(shè)有更深入的了解，公司邀請(qǐng)了大成南通 律師事務(wù)所的丁坤榮律師為參會(huì)人員開(kāi)展了一次內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)。