9月16日，產(chǎn)控集團以“弘揚新風正氣、共建廉潔產(chǎn)控”為主題，舉辦算賬教育月講座活動。南通市紀委常委、市委巡察組組長湯明文蒞臨講座。產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋主持活動并作總結講話。

湯常委從“全面從嚴治黨取得新成效”“當前反腐敗斗爭面臨的形勢分析”“一以貫之推進全面從嚴治黨”等三個方面以專業(yè)的視角、生動的案例做了精彩的講座，其中針對國有企業(yè)的一些案例，對集團具有較大的警示作用，也為集團如何預防國企經(jīng)營管理上的廉潔和履職風險提供了寶貴思路。

張劍橋在講話中要求，一是要時常“想一想”身份，樹立正確的“信念觀”。黨員領導干部必須心中有黨、心中有責，時刻用“兩在兩同”的標準要求自己、時刻用領導干部的標準審視自己。不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，始終保持信念堅定、頭腦清醒，始終為自己人生把好舵、定好向。二是要時常“掂一掂”分量，樹立正確的“權力觀”。權力是把“雙刃劍”,黨員干部要時刻保持警醒之心，樹立正確的權力觀，敬畏權力、慎用權力，堅持秉公用權，依法用權、陽光用權，做到有權不搞特權、掌權不謀私利，確保權力不“霉變”。三是要時常“算一算”成本，樹立正確的“名利觀”。要正反對比算成本，黨員干部違法犯罪多從爭名逐利開始，最終導致職務上的一擼到底、名譽上的一敗涂地。集團各級領導干部要算好經(jīng)濟賬、算好政治賬、算好親情賬。樹立正確的名利觀，堅決不碰紅線、始終守牢底線。四是要時常“查一查”小節(jié)，樹立正確的“作風觀”。小節(jié)不保，往往導致大節(jié)喪失。小事小節(jié)不僅是黨員干部個人品德的反映，也是集團作風建設的一面鏡子。集團各級領導干部一定要在小事小節(jié)上堅守內(nèi)心“防護堤”,潔身自好、克己慎行、防微杜漸。五是要時常“照一照”鏡子，樹立正確的“監(jiān)督觀”。集團各級領導干部要把自覺接受監(jiān)督看作一種政治智慧、當作一種關心愛護、變成一種自覺行動，尤其要正確對待集團巡查、專項審計和各類監(jiān)督檢查，只有通過體檢式“排毒祛病”，才能達到“強身健體”的效果。六是要時常“緊一緊”發(fā)條，樹立正確的“責任觀”。黨員領導干部既要以身作則又要抓班子帶隊伍，既要確保自己不出事又要防止班子和隊伍違反紀律、發(fā)生問題。各級黨組織和紀檢組織要認真落實好全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任，切實避免“事業(yè)上去、干部倒下”。

講話最后，張劍橋對集團系統(tǒng)內(nèi)年輕干部提出要求，希望做到“忠誠、干凈、擔當”這六個字。一是講忠誠，政治上要絕對“過硬”。要對黨忠誠，對事業(yè)忠誠，扣好第一?？圩?。要積極融入全市發(fā)展大局，服務集團轉型發(fā)展全局，用心、用情、用力為集團“產(chǎn)業(yè)投資上爭一流、資本運營上攀高端、不動產(chǎn)上運營上提檔次”貢獻自身的智慧。二是講干凈，廉潔上要絕對“過關”。要嚴于律己、嚴以修身、嚴以用權。要按規(guī)矩辦事，管好自己的腿、管好自己的嘴、管好自己的手；立好“家規(guī)”，念好“家訓”，通過營家風、強黨風、提作風，共同營造集團風清氣正的政治生態(tài)。三是講擔當，本領上要絕對“過人”。要珍惜寶貴機遇，按照總書記“三個不負”要求，煉筋骨、見世面、長才干。積極學習補充科創(chuàng)投資、基金管理等方面的知識，不斷積累實踐和管理經(jīng)驗，以實干實績迎接全市第十三次黨代會的勝利召開。

活動開始前，與會人員一同觀看了市紀委專題警示教育片。集團領導及各投資企業(yè)領導班子成員120余人參加活動。