為了加強公司部門之間的相互了解、交流學習，在公司樹立標桿，形成取長補短、共同進步的局面，2021年7月，南通國城投資發(fā)展有限公司在4樓會議室開展了2021年第一輪調(diào)研交流會。工程部、開發(fā)部、審算部和經(jīng)營管理部作為本輪交流會的主講部門，全體員工參加，會議由董事長謝俊主持。

工程部沈百全、謝小虎和成紅兵三位同志，通過參與現(xiàn)場管理，學習綠城中國優(yōu)秀管理經(jīng)驗，結合施工現(xiàn)場實際情況，交流了關于工程日式管理、裝配式結構和精裝修施工技術標準及機電安裝工程施工技術，提取其中的新知識、新工藝、新材料，通過對標找差，進一步了解建筑工程發(fā)展趨勢，為今后在工程建安過程中更好的管理和應用奠定了重要的基礎。

開發(fā)部黃曉玲、馮建華分享了今年3月及6月的市場調(diào)研報告，帶我們深入分析了當下的土地市場、優(yōu)質(zhì)戶型的需求、政策的變化及調(diào)整；解讀了整個項目開發(fā)建設的全部流程和住宅精裝修建造標準。

審算部呂春燕、王玨帶領大家了解了市場各大房地產(chǎn)公司招標方式，總分包情況、材料供應方式；裝配式建筑具體要求及對項目成本的影響；了解精裝修市場品牌及價格標準。以璟府為例，讓大家更了解成本的把控。

經(jīng)營管理部明晨光、郭利、姚晨針對公司商業(yè)目前的狀態(tài)，提出了深挖創(chuàng)新區(qū)、地鐵口、大潤發(fā)等關鍵優(yōu)勢，借助周邊眾多社區(qū)穩(wěn)定客流，打造商業(yè)前景，創(chuàng)造銷售機會的建議；利用參觀、學習的機會，參照優(yōu)質(zhì)企業(yè)，認真分析差距、不足，并提出了可操作性的改進方法。

交流會上，員工們認真傾聽，詳細記錄，學習氣氛濃厚。通過交流會，拓展了員工的事業(yè)，促進員工的共同進步，為后期的工作開展起到促進作用。

會議最后，董事長謝俊提出本次的調(diào)研交流各部門進行了充分的調(diào)研和精心準備，涉及到的內(nèi)容也十分豐富，具備一定的深度和廣度，同時公司未來將定期舉行類似的調(diào)研學習經(jīng)驗交流會，從政策、制度、工作方法、學習感悟等各個方面進行經(jīng)驗交流分享，促進全體員工的共同成長和進步，完善公司的各項規(guī)章制度，進一步提升公司的軟實力，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。