6月3日下午，產(chǎn)控集團(tuán)召開(kāi)部分非上市重點(diǎn)投資企業(yè)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張劍橋主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了國(guó)城投資、國(guó)潤(rùn)租賃、紡織染公司、揚(yáng)子碳素、狼山鋼繩、寶靈化工等單位1～5月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題、亟待解決的發(fā)展難題等進(jìn)行了分析研究。

會(huì)議認(rèn)為，面對(duì)新冠疫情和錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，各投資企業(yè)加強(qiáng)成本控制、穩(wěn)定銷售市場(chǎng)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尋找戰(zhàn)略合作，堅(jiān)持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，維護(hù)了產(chǎn)控集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等總體穩(wěn)定可控。少數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的困難，要按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，加快推進(jìn)相關(guān)化解工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各投資企業(yè)面對(duì)困難要“不退不讓有擔(dān)當(dāng)”，一是要充分認(rèn)清形勢(shì)、把握自身情況，找準(zhǔn)正確方向、增強(qiáng)憂患意識(shí)，以編制“十四五”規(guī)劃為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大問(wèn)題；二要善于危中尋機(jī)、難中攀高，向團(tuán)結(jié)要合力，勇于擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，在正確的道路上堅(jiān)定不移地走好、走穩(wěn)。三是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)與經(jīng)營(yíng)工作的融合發(fā)展，進(jìn)一步把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)工作。越是困難的時(shí)候，越是要抓好安全。要推進(jìn)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，力戒形式主義、官僚主義，將各項(xiàng)制度、辦法等落實(shí)到員工的規(guī)范操作中，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求內(nèi)化到每一個(gè)員工的心中。