為貫徹落實上級監(jiān)管、中航航空高科技股份有限公司年度工作會關于推進“風控工作從體系建設向體系有效運行轉型”的重點部署，7月3日，中航高科2019年全面風險管理、內部控制、審計及半年報工作會議在總部召開。公司副總經理劉向兵、毛繼潤，

6家子公司分管風控工作領導，總部各部門和各子公司相關人員近40人參會。

會上，各子公司分別匯報了上半年的風控工作進展及問題整改情況。外部審計機構專家對2018年度審計報告進行了說明，并就年報審計和專項審計過程中出現(xiàn)的問題與不足提出了具體指導意見。中航高科證券投資部和計劃財務部分別對半年報的編制進行了講解和培訓。

本次會議通過亮成績、擺問題、共探討，切實提升了公司整體風險管理專業(yè)化水平和駕馭風險能力，劉向兵對會議實際效果予以肯定，對下一步重點工作進行了部署。劉向兵提出，各單位要“積極應對、分層管理、協(xié)調統(tǒng)一、創(chuàng)新手段、整改見底、循環(huán)往復”，在實踐中有效融合內審、內控、風險管理與業(yè)務流程，扎實運行公司風控體系，確保年度風控、審計和半年報工作計劃順利完成。劉向兵強調，各單位要在風險中敢于搶抓機遇，在前進中防范化解風險，以守好風險防控的底線助推公司轉型期的深耕發(fā)展，以實現(xiàn)價值增值的效用踐行新時代中央企業(yè)的歷史使命。

此次會議還特邀航空工業(yè)集團信息中心專家到場開展了知識培訓，為參訓人員梳理了內部控制與全面風險管理的關系，解讀了各類風險管理工具的操作步驟。