4月3日，中航航空高科技股份有限公司召開了2019年度安全生產(chǎn)工作會議。中航高科安委會主任、總經(jīng)理張軍，安委會主任、黨委書記王建華，安委會副主任、紀委書記、工會主席沈鋒，安委會副主任、園區(qū)管理中心主任武立新，園區(qū)管理中心相關(guān)人員和各子公司的安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)等24人參會。

??發(fā)揮黨員先鋒模范作用和各級干部骨干的“頭雁”效應(yīng)，定目標、建制度、帶隊伍、抓管理、嚴考核、塑文化，心無旁騖、不等不靠、真抓實干，全面完成航智裝備和總支下達的各項任務(wù)。

會上，沈鋒傳達了相關(guān)部門對2019年質(zhì)量安全環(huán)保工作的要求，武立新作了年度安全工作報告。報告總結(jié)回顧了公司2018年安全生產(chǎn)工作，提出了2019年安全生產(chǎn)工作思路和目標，從加強責(zé)任制落實、強化事前預(yù)防能力等6個方面全面部署2019年工作任務(wù)，進一步落實各子公司的主體責(zé)任，健全安全責(zé)任主體保障，同時強化園區(qū)管理中心監(jiān)管職能，完善安全監(jiān)管體系，促進安全基礎(chǔ)工作提升。此外，六家子公司和兩個事業(yè)部分別匯報了2018年安全生產(chǎn)工作和2019年安全工作計劃，并就安全管理工作進行了相互交流和學(xué)習(xí)。

王建華認為本次會議很重要，安全隱患和風(fēng)險隨處存在，我們要時刻敲響安全警鐘。王建華指出，做好安全管理工作，要做到“四要四不要”。一要切實健全安全生產(chǎn)體系，有制度就要堅決執(zhí)行，不要掛在墻上、說在嘴上，落實不到行動上，做到體系縱到底、橫到邊的全覆蓋和無死角。二要確保安全生產(chǎn)必要的資金投入，不要小洞不補大洞吃苦，做到資金使用在安全檢查隱患、整改達標及安全技防的手段措施上。三要做到大公無私，不要做老好人，敢于負責(zé)、敢于動真、敢于碰硬。四要做實事、求實效，不要浮在表面玩虛功，讓安全事故逐年下降，逐步實現(xiàn)安全目標。

張軍結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作報告和各子公司匯報內(nèi)容提出兩方面具體要求。一是主體責(zé)任單位，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)安全問題要及時反饋、溝通、解決，同時提升員工自我保護意識，寓教于管，寓教于法，做到嚴教、嚴抓、嚴管。二是監(jiān)管單位要監(jiān)管到位，把監(jiān)管計劃做到實處，實現(xiàn)各單位安全標準的程序化、表格化、個性化，提高可操作性，提升安全管理水平，讓安全工作融入到每個人的心中，為全體員工營造一個安全舒適的工作環(huán)境。

會議還通報了2018年四季度對各子公司安全現(xiàn)場檢查情況，組織參會人員觀看了安全宣教片、安全警示片。