4月22日，南通江山農藥化工股份有限公司召開了2016年第一季度績效回顧匯報會。公司中層以上管理人員出席了會議。

本次會議安排與以往不同，在KPI點評環(huán)節(jié)之前增加了培訓內容，由公司紀委茅書記對所有參會人員進行了理論與案例相結合的廉政教育，技術總監(jiān)張華就公司的戰(zhàn)略規(guī)劃給大家做了詳細的宣講。

副總經(jīng)理劉為東對各部門一季度的KPI完成情況進行點評，本次KPI指標考核是按照序時進度完成情況進行的考核，更加突出了對完成指標的過程管理。公司1-3月份工藝管理、三標推進按計劃推進，降本增效指標完成了全年計劃的32.25%，費用控制同比下降25%以上，在肯定了費用控制、降本增效、工藝管理的同時，也指出了當前安全、設備、質量管理中出現(xiàn)的問題，要求各部門要更加關注各項KPI指標的完成過程。

各部門按照公司的匯報要求，逐個進行了關于KPI偏差分析和資源需求、管理創(chuàng)新、人力資源管理、二季度工作重點等四個方面的匯報。

公司董事長、總經(jīng)理薛健出席會議并發(fā)表重要講話。薛總指出，在當前經(jīng)營環(huán)境里，各部門要相互協(xié)同，共同為公司的年度目標努力，在抓好當期經(jīng)營的同時，還要兼顧長遠發(fā)展方面的工作。薛總列出了下階段工作中需要跟蹤督辦的相關事項，并從廉政建設、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、管理創(chuàng)新、風險管控等五個方面作了詳細部署，要求各部門進一步落實公司管理精神和要求。