為客觀評價與總結員工2015年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能。江蘇致豪研究制定了《2015年度考評方案》，對考評中的各階段工作進行了周密部署。

考評工作共分三個階段進行：一、部門、員工完成2015年度總結和編制2016年度工作計劃，各部門召開內部總結會議，查找不足、總結經(jīng)驗、明確今后努力方向；二、推薦優(yōu)秀團隊和先進個人；三、召開總結表彰大會。全體員工高度重視年度考評工作，認真總結全年工作，內部總結會上坦誠自我分析，部門負責人和分管領導給出中肯建議，為團隊中每位成員指明努力和前進的方向。

目前已完成第一和第二階段工作，江蘇致豪將于2月1日召開總結表彰大會。