1月6日上午，南通科技召開(kāi)公司各個(gè)工廠負(fù)責(zé)人、工人代表座談會(huì)，尊重基層干部和員工的首創(chuàng)精神，從實(shí)踐中尋找最佳發(fā)展解困答案。

    座談會(huì)在整機(jī)工廠二樓會(huì)議室舉行，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理沈鋒主持。座談會(huì)上，各工廠負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及骨干代表從不同的角度暢談了當(dāng)前形勢(shì)下如何排除束縛生產(chǎn)效率的阻力、有效控制制造過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)及如何提升員工工作積極性等方面的思路和建議，現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛十分熱烈。公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)張金飛以特殊訂單的配件配送能否正確匹配為例，深刻剖析了節(jié)能提效與開(kāi)源節(jié)流的關(guān)系，建議各工廠充分運(yùn)用績(jī)效考核手段，做到人員合理配置，激勵(lì)制度充分運(yùn)用，最大程度激發(fā)員工的潛能，通過(guò)提升員工的執(zhí)行力和工作效率來(lái)帶動(dòng)整個(gè)節(jié)能提效工作的開(kāi)展。

    沈峰在聽(tīng)取了大家的想法后表示，最大的智慧在基層，只要大家群策群力，心往一處想、勁往一處使，就一定能找到公司減虧增效的新路子。會(huì)后公司將認(rèn)真討論和研究大家有效的建議，制訂相應(yīng)的辦法和措施，并形成制度加以落實(shí)。