7月12日至7月13日，集團公司召開2014年上半年制劑營銷工作會議。董事長朱春林、總經(jīng)理周云中、副總經(jīng)理孫海勝、曹燕紅等出席了會議。會上，各銷售公司、獨立辦事處交流了上半年銷售進度、隊伍建設(shè)及第三終端市場開發(fā)等情況，并就下半年如何開展營銷工作確保實現(xiàn)全年目標任務(wù)提出了具體舉措。另外，江蘇公司作為公司“小老板工程”的首推部門，介紹了“小老板工程”的推進經(jīng)驗和階段性成果。

朱春林董事長要求制劑銷售管理干部要統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行為。營銷工作要在堅守原有銷售陣地的同時，將工作重心下移，并做到及時調(diào)整工作思路，改變工作方式。朱董事長指出：根據(jù)公司產(chǎn)品特性及工作目標實現(xiàn)難易程度來看，以建立第三終端隊伍為工作重心，全力開發(fā)第三終端市場的營銷策略必須堅定不移地執(zhí)行。周云中總經(jīng)理要求各營銷部門認真總結(jié)“小老板工程”的成功做法，通過培訓和其他多種方式，跟蹤落實下半年第三終端隊伍建設(shè)及營銷目標推進計劃。（精華制藥供稿）